構建服務是指,我公司派出管理咨詢人員,圍繞新建企業的業務、市場及將構建企業的使命特點,完成新建企業的組織結構設計、管理模式構造和制度體系建設、管理人員的遴選和培訓等。經試運營正常后,把一個規范、完整、成熟的企業管理體系交給客戶。

 

    構建服務尤其適合于希望在新設立企業采用新型管理模式的企業,其意義在于,可以使企業利用新建的機會,構建出一套先進、高效的組織管理體系,消除 " 新瓶裝舊酒 " 的現象。

 

   服務要求:
    1.市場研究和業務規劃;
    2.新建企業的中長期發展戰略;
    3.新建企業的管理模式設計;
    4.新建企業的崗位設計;
    5.新建企業的薪資設計;
    6.新建企業的考評制度設計;
    7.新建企業的市場規劃和市場管理制度;
    8.其它各種必須的職能管理制度。

 

   服務過程:
    1.簽訂構建委托協議;
    2.我公司組建項目組,專門負責某客戶的企業新建工作;
    3.項目組人員對客戶擬建企業的情況進行細致的了解;
    4.項目組人員對客戶業務的相關市場進行研究;
    5.項目組人員設計各種應設計的內容;
    6.就每項內容的設計結果與客戶的有關人員進行深入交流;
    7.對雙方認定的內容,我方組織或輔助實施;
    8.重復 5 ~ 7 所示的步驟,直到完成管理體系的構建工作。

 

 

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